Obor zvaný "krizová komunikace" se věnuje situacím, kdy se vaší firmě stane něco špatného směrem k zákazníkům.
Základní poučky říkají: Nelhat, nevytáčet se, přiznat chybu nebo problém, nemlžit, netvrdit, že se nic nestalo, když všichni vidí, že to tak není, a aktivně se postavit k řešení problému.
A nemusí jít jen o velký průšvih. I drobné provozní obtíže zasluhují podobný přístup. Pro příklad nepůjdu daleko: Česká pošta.
Víte, co máte dělat, když se vaší firmě stane něco špatného směrem k zákazníkům? Jaké prohlášení má jít do médií, co se má říkat zákazníkům, kdo jim to má říkat? Pokud jste něco takového zažili, víte, že to není legrace a že dlouho budovanou reputaci můžete snadno pošramotit. Podobným situacím se věnuje obor zvaný "krizová komunikace" a značky dbalé své cti mají pro takové příležitosti plány, manuály a postupy, jak se chovat.
Zbývá vám ještě 90 % článku
Vyberte si přístup na míru
Předplatné Hospodářských novin
HN mini
45 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 229 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN měsíční
90 Kč první dva měsíce
Od 3. měsíce 329 Kč
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
HN roční
3290 Kč za rok
2 měsíce zdarma
- Veškerý obsah
- Bez reklam
- Mobilní aplikace
Zaujal vás článek? Pošlete odkaz svým přátelům!
Tento článek je zamčený.
Na tomto místě můžete odemykat zamčené články přátelům, když si pořídíte
předplatné.
Vyberte způsob sdílení