Ministr má mít široký rozhled

Ministr by odbornost rozhodně mít měl. Ale pozor, co slovem odbornost myslím. Určitě tím nemyslím, že by například ministr školství, mládeže a tělovýchovy měl být předtím učitel, ředitel základní či střední školy, vysokoškolský akademik, ředitel výzkumného ústavu, bývalý profesionální sportovec a skautský vedoucí, to vše v jedné osobě. Už jen tento výčet ukazuje, že tuto profesní odbornost by stejně nikdo v celém tematickém rozsahu nebyl schopen postihnout. Navíc každá z těchto odborností je velmi parciální, protože lidé těchto profesí vidí situaci a problémy často z úzce profesního pohledu, zatímco u ministra je naopak potřeba rozhledu velmi širokého.  

To ale neznamená, že by ministr neměl být odborník. Měl by být odborník na hlavní záležitosti, které daný resort řeší. Měl by prostě rozumět, co se v resortu děje, kdo je kdo, kdo sleduje jaké zájmy, jak co funguje, o co se vedou hlavní odborné spory, co se podařilo a nepodařilo, jaké jsou zahraniční přístupy. Nejlépe v širším pohledu nadresortních souvislostí. Když tohle znalostní zázemí nový ministr nemá, trvá i tomu chytrému a pracovitému příliš dlouhou dobu, než se do toho takzvaně dostane. Mnohdy se do toho dostane, když už zase musí jít od válu, takže ani nestačí nic pořádného rozjet.

Nezorientovaný ministr je také v mžiku obletován kde kým, který si dělá patent na rozum, přináší "dobré rady" a věci neznalý ministr se snadno dostane do vlivu některé zájmové skupiny, která si ho jak se říká snadno ochočí. Je dobré, když má ministr manažerskou zkušenost. Ale pokud přebírá solidně fungující ministerstvo, které není v rozkladu, potom by většinu manažerských záležitostí měl zvládnou úřední aparát i s ministrem bez větších manažerských zkušeností.

Ministr se potom může více věnovat hledání politického konsensu. Proto by měl být ministr politik nebo mít alespoň politické zkušenosti. Měl by se věnovat koordinaci s ostatními ministry, jinak si ministerstva zemi rozparcelují a řeší si problémy každý po svém, což je většinou neefektivní a výsledky jsou lidem k vzteku. Také by měl mít čas se věnovat intenzivní veřejné presentaci reforem, vysvětlování a jejich obhajobě. Pokud o resortních záležitostech na začátku nic moc neví, má ve všech těchto věcech velmi svázané ruce. Sice mu mohou pomoci poradci, ale těch se vždy nabízí s různými radami dost a dost, takže jak si má vybrat, že? Nakonec stejně nese zodpovědnost on.